在省鐵投集團、路橋集團2021年工作會勝利閉幕之際，為深入貫徹落實上級的各項工作部署，全面總結公司2020年工作開展情況，安排部署2021年重點工作，謀劃公司“十四五”發展目標，四川路橋建設集團交通工程有限公司2021年工作會于2021年2月7日下午勝利召開。

         路橋集團黨委委員、董事、工會主席郭祥輝，路橋集團工會辦副主任何青芳蒞臨會議現場指導。公司領導班子，各部門負責人，各項目領導班子及黨員、職工代表參加了會議。會議由公司黨總支書記易天罡主持。

會上，公司執行董事、總經理繆成銀做了題為“團結奮戰克時艱，凝心聚力續華章，勇擔新使命展現新作為”的工作報告。

繆成銀同志指出，2020年公司在鐵投集團、路橋集團的堅強領導下，在全體員工的共同努力下，堅持黨建引領，堅持穩中求進的工作總基調，堅決答好疫情防控、復工復產兩套題，以科學組織、精心施工、內部協同為抓手，優化市場結構，夯實產業基礎，有效克服了疫情不利影響，實現了公司穩健發展。全年公司完成營收產值16.19億元，人均產值1226萬元；實現利潤8000余萬元，人均利潤60萬元。中標金額10.45億元，其中外部市場競爭性投標中標金額2.61億元。  

繆成銀同志強調，在新的一年里，我們要高度重視和解決生產經營、項目管理中的薄弱環節，抓住主要矛盾和關鍵環節，嚴密組織，環環緊扣，努力改善生產管理水平，要認真抓好項目前期的總體規劃、標后成本預算管理，強力推進項目信息化建設，提高物資設備管理和內業工作水平。要以系統優化、全產業鏈覆蓋及內部挖潛增效為主攻方向，大力組織科技攻關，不斷拓展公司贏利空間。要不斷拓展公司產業的深度和廣度，充分發揮專業優勢，結合實踐經驗積累，以全生命周期成本最小化為原則，從優化設計，到建設施工，再到運維養護，自始至終體現產業協同效益最大化。

在工作報告最后繆成銀同志就公司十四五發展規劃做了相關說明，提出了到十四五末期的發展目標：探索完善“專業施工+”的產業體系，實現專業施工在各垂直領域上的深度融合，協同發展。力爭到2025年底，公司實現年營業收入25億元，資產總額達到28億元;實現利潤總額2億元，資產負債率控制在70%以內，凈資產收益率達到6%以上。

路橋集團黨委委員、董事、工會主席郭祥輝在講話中充分肯定了交通工程公司在2020年取得的各項成績，并從五個方面為公司2021年的工作做出了指示。一是要充分發揮黨建的引領作用，充分認識到黨建統領各項工作的重要性，公司黨總支要認真肩負起管黨治黨的重要責任；二是要科學制定交通工程公司十四五期間的發展規劃，規劃要充分體現高質量發展的要求，搶抓一帶一路倡議、新一輪西部大開發、成渝雙城經濟圈建設等歷史機遇期，做好產業協同的謀篇布局。要結合鐵投集團、路橋集團國企改革三年行動方案的相關要求，促進交通工程公司轉型發展再上新臺階。在制定十四五具體發展目標時，要對標路橋集團的各項指標，分解并融入交通工程公司的規劃中去。三是要突出主業，認真抓好2021年各項重點工作，尤其是要結合當前公司已經取得了高新技術企業認證的有利時機，抓好技術研發的各項工作；四是要抓好春節前的疫情防控，做好防疫物資的儲備。同時要認真落實路橋集團的維穩工作要求，做好農民工資支付工作，并要認真安排好節日期間的生產和節后的復工復產工作。五是深入貫徹落實習近平總書記關于工會工作的重要論述，堅持“著力擴大覆蓋面、增強代表性，著力于提高服務意識、提高維權能力，著力加強隊伍建設、提升保障水平”，建立起“堅持服務企業、堅持服務職工”的“五型”工會。

    2021年既是公司“三次創業”第二階段的開局之年，也是公司“十四五”規劃的起步之年，會議號召，在新時代的新征程中，全體干部職工要以時不我待的緊迫感、不進則退的危機感、擔當有為的責任感，志存高遠，腳踏實地，砥礪奮進，朝著工作會提出的各項目標闊步前行